青岛博思嘉拓展培训
设计富有挑战性、创新性以及富含人情味的培训科目
博思嘉老师直接接听
微信扫码拨号
- 主页
-
课程
- 军事训练
- 军事训练
- 内训沙盘
- 狼性团队
- 亲子户外
- 亲子户外
- 聚会轰趴
- 聚会轰趴
- 主题团建
- 海岛生存
- 企业内训公共类
- 激励你的员工 培训员培训(TTT)大纲 招聘面试技巧大纲 《现代高绩效综合实战管理》 《ElP压力管理》 《EMBA领导力》 《变革管理与创新》 《标准化班组管理》 《创新缔造竞争力》 《高层领导成功思维模式》 《高效能人士七个习惯》 新编《卓越领导力》 新编《高效会议管理技巧》 新版《有效沟通方法与技巧》 新版《绩效管理实务》 新版《‘卓越领导力’》 企业管理师 企业内训公共类精细化管理 经典《时间与效率管理》 绩效考评与目标管理 《中层干部管理能力提升》 《职业心态修炼与提升》 《战略管理与变革》 《有效激励的艺术》 《有效呈现技巧》 《项目管理》 《如何做一名出色的主管》 《如何当好班组长》 《人文智慧与品牌建设》 《人际关系管理》 《企业转型变革期领导管理实务》 《企业行政管理》 《企业行政体系管理》（第二版） 《企业文化与管理》 《企业危机与公关管理》 《企业办公室系统与人员管理》 《企业‘管理应用文’》 《目标管理》 《快乐团队建设与管理》 《跨部门的沟通与协调》 《决策技巧》 《经典中层管理》 《计划管理》 《管理领导力提升》 企业内训公共类班组长系列 情绪管理与压力释放工作坊 企业文化建设路径方法 集团型企业战略突围 集团管控体系建设
- 企业内训销售类
- 六维影响力—营销人员特训 双赢商务谈判技巧 企业内训销售类赢在行动 《代理商（经销商）管理技巧》 《巅峰营销》培训大纲 《客户服务管理与技巧》 企业内训销售类《学习力》 《销售人员的有效沟通技巧》 《市场策划技巧》 《经销商管理技巧》 独孤九剑之卓绝销售《新》 赢在服务—客户服务金钥匙
- 企业内训人力资源类
- 企业选、育、用、留员工技巧
- 企业内训综合类
- 职场长青之道 职业形象与商务礼仪 卓越执行力训练营 企业内训综合类沟通的艺术 实用时间管理训练 从优秀到卓越—高效能职业习惯修炼 “自我超越”—职业竞争力塑造 新近员工职业化转型课程 团队核能特训课程 卓越执行力提升课程 企业变革之钥课程 卓越客户服务与管理课程 商务会议增效课程 企业文化导入课程 野外特殊训练课程 青少年心智模式训练课程 DISC—性格分析 打造卓越的团队精神 OEC—中国式执行 优秀员工的八大心态 沟通技巧大纲 团队建设大纲 表达技巧大纲 《高效团队建设》 《工作压力与缓解管理》 精益生产系列 企业内训综合类《学习力》 《问题解决与分析技巧》 感恩的心-团队训练
- 老师
- 校区
- 简介
课程介绍
课程详情
雪花啤酒拓展训练
拓展训练背景：
在美国西点军校，有一个广为传诵的悠久传统，训练人员遇到军官问话时，只能有四种回答：“报告长官，是”、“报告长官，不是”、“报告长官，不知道”、“报告长官，没有任何借口”。除此以外，不能多说一个字。
“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第*个理念。它强化的是每一位训练人员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。秉承这一理念，无数西点毕业生在人生的各个领域取得了非凡成就。
千万别找借口!在现实生活中，我们少的正是那种想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口的人。在他们身上，体现出一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神，一种完善的执行能力。
在工作当中，我们经常能够听到的是各种各样的借口，其实在每一个借口的背后，都隐藏着丰富的潜台词，只是我们不好意思说出来，甚至我们根本就不愿说出来。借口让我们暂时逃避了困难和责任，获得了些许心理的慰藉。但是，借口的代价却无比高昂，它给我们带来的危害一点也不比其他任何恶习少。
*许多企业在制定完全新的竞争战略后, 往往发现企业的实际运作依然故我。常见的缺乏沟通与执行力的现象俯首皆是。
*领导们经过周密设计的年度计划，可是慢慢的就没有人做了，也没有人过问了。
*基层员工根本不知道公司的整体战略目标是什么，做好做坏好像对我个人来说结果都一样。
*从上到下没有明确目标与方向，每天都做些没有什么实质意义的工作各部门各自为政，部门小目标大过公司大目标…
如何面对和解决这些问题，在《把信送给加西亚》的拓展训练中，让我们给你更多…
一、定向拓展训练简介：
《景区定向拓展》整个训练过程在世园会进行，训练人员将投身于大自然的怀抱，沐浴在明媚的阳光中，漫步于洁净的世园会里，追溪溯流、探幽访古，领略青岛优美的自然风光，寓教于乐中感受队友的关爱和帮助，感受团队的力量和温暖。
本次训练以城市训练为载体，模拟军事战争方式进行。所有参加训练的60名人员分成3支战斗连队，投入到此次战斗中，3支连队的任务是相同的，以模拟战争的方式，3支连队要比赛看哪一支能够按时完成任务。战斗的最终任务是在1天内将我军重要军事情报送达前线总司令，每支连队将拿到战区的地图和任务书以及军事情报书，要求各连队按照任务书的内容和地图的指引，在规定时间内完成任务。
每支连队将有一名教练负责他们的安全，并监督他们的完成任务的情况，而不会给他们任何指导。在前往前线的过程中，3个连队将面对许多的障碍，必须完成他们才能继续前进，如果不能完成则将受到加时等处罚，而影响他们下一步的*。在1天的时间到达时，教练根据各连队完成任务的情况并结合各连队的表现，对整个训练做以总结，提升参加训练训练人员的领导能力，并评选英雄连队和战斗英雄。
教练配置
1、每批学员分为15—20一小组
1)每个队选出自己的队长、副队长、安全员、卫生监督员、旗手
队长职责：1、带领本队在一天的培训中圆满完成任务
2、队长要有责任心和爱心
副队长职责1、协助队长完成本队工作
2、负责本队的日常生活和环保工作
安全员职责：督促大家注意人身、财产安全
卫生监督员职责：监督团队新成员不乱扔垃圾、注意环保
旗手职责：护卫队旗，人到旗到，旗到人到，旗倒旗手受罚
2)组建本队的团队文化：队名、队呼、队歌、绘制队旗
2、配置主教练、执训教练、后勤教练
1）主教练职责
1、本次培训的总体协调和控制
2、学员的安全防范的控制
3、标准流程进行的监控
4、和此次领队对接其他事宜
2）执训教练工作职责
1、项目的操控与点评
2、项目进行氛围的掌控于学员安全的保护工作
3、学员感受的引导与剖析
3）后勤教练的工作职责
1、基地的联系与接洽，确保此次学员的就餐的标准及卫生
2、安排学员住宿
3、联系车辆、核实车况、检查车辆卫生及运营证件
4、根据学员身高、体重配备合适的服装
5、培训过程中的精彩留影
6、参训学员的医疗保卫工作
学员须知：（请将此须知告知每一位参训学员）
一、心理准备
1、积极主动参与各项活动，视取得成功为目标；
2、愿意尽自己*大的努力接受各种新考验，具有不屈不挠的进取精神；
3、维护良好的团队士气，诚意助人，敢于负责；
4、悉心体察组员的情感，主动沟通和交流训练感受；
二、物品准备
1、适合季节的运动衣、运动鞋、运动袜、防寒外衣（建议长衣长裤、登山鞋）。
2、学员可视具体情况自行准备太阳帽、太阳镜、防晒霜、帽子、水壶等。
3、若住培训基地，请自带洗漱用品。
1、为保证培训安全，学员应尽量避免佩带首饰，女士应用软发带束发。
三、纪律和安全
2、遵守作息时间，参训期间严禁喝酒，训练场地内禁止吸烟；
3、在无学校教练指导的情况下，任何人不得擅自攀爬训练架、下水游泳或做其它任何危险运动，否则本公司将不负责任。
4、培训期间，请不要离开团队单独活动，如有困难请向带队培训师要求帮助。
5、在培训过程中，身体如有不适，请及时向团队其他人员及带队培训师通报。
6、爱护学校内各项设施及自然环境，自觉维护环境卫生。
-
老师 11年经验 教授104门课程
领域：拓展训练、更多培训
教授：雪花啤酒拓展训练、趣味运动会、专项课程定制夺宝奇兵、专项课程定制合力致胜、先入咸阳者王、专项课程定制龙行天下、专项课程定制强渡金沙江、专项课程定制极地求生、多米诺骨牌拓展、激励你的员工、培训员培训(TTT)大纲、招聘面试技巧大纲、《现代高绩效综合实战管理》、《ElP压力管理》、《EMBA领导力》、《变革管理与创新》、《标准化班组管理》、《创新缔造竞争力》、《高层领导成功思维模式》、《高效能人士七个习惯》、新编《卓越领导力》、新编《高效会议管理技巧》、新版《有效沟通方法与技巧》、新版《绩效管理实务》、新版《‘卓越领导力’》、企业管理师、企业内训公共类精细化管理、经典《时间与效率管理》、绩效考评与目标管理、《中层干部管理能力提升》、《职业心态修炼与提升》、《战略管理与变革》、《有效激励的艺术》、《有效呈现技巧》、《项目管理》、《如何做一名出色的主管》、《如何当好班组长》、《人文智慧与品牌建设》、《人际关系管理》、《企业转型变革期领导管理实务》、《企业行政管理》、《企业行政体系管理》（第二版）、《企业文化与管理》、《企业危机与公关管理》、《企业办公室系统与人员管理》、《企业‘管理应用文’》、《目标管理》、《快乐团队建设与管理》、《跨部门的沟通与协调》、《决策技巧》、《经典中层管理》、《计划管理》、《管理领导力提升》、企业内训公共类班组长系列、情绪管理与压力释放工作坊、企业文化建设路径方法、集团型企业战略突围、集团管控体系建设、六维影响力—营销人员特训、双赢商务谈判技巧、企业内训销售类赢在行动、《代理商（经销商）管理技巧》、《巅峰营销》培训大纲、《客户服务管理与技巧》、企业内训销售类《学习力》、《销售人员的有效沟通技巧》、《市场策划技巧》、《经销商管理技巧》、独孤九剑之卓绝销售《新》、赢在服务—客户服务金钥匙、企业选、育、用、留员工技巧、青少年素质拓展、军事拓展训练、体验式拓展训练、企业培训师高级课程（三天版）、职场长青之道、职业形象与商务礼仪、卓越执行力训练营、企业内训综合类沟通的艺术、实用时间管理训练、从优秀到卓越—高效能职业习惯修炼、“自我超越”—职业竞争力塑造、新近员工职业化转型课程、团队核能特训课程、卓越执行力提升课程、企业变革之钥课程、卓越客户服务与管理课程、商务会议增效课程、企业文化导入课程、野外特殊训练课程、青少年心智模式训练课程、DISC—性格分析、打造卓越的团队精神、OEC—中国式执行、优秀员工的八大心态、沟通技巧大纲、团队建设大纲、表达技巧大纲、《高效团队建设》、《工作压力与缓解管理》、精益生产系列、企业内训综合类《学习力》、《问题解决与分析技巧》、感恩的心-团队训练
简介：红十字会急救员， 户外领队证， 青岛博思嘉公司首席培训师
-
老师 11年经验 教授103门课程
领域：拓展训练、更多培训
教授：雪花啤酒拓展训练、趣味运动会、专项课程定制夺宝奇兵、先入咸阳者王、专项课程定制龙行天下、专项课程定制强渡金沙江、专项课程定制极地求生、多米诺骨牌拓展、激励你的员工、培训员培训(TTT)大纲、招聘面试技巧大纲、《现代高绩效综合实战管理》、《ElP压力管理》、《EMBA领导力》、《变革管理与创新》、《标准化班组管理》、《创新缔造竞争力》、《高层领导成功思维模式》、《高效能人士七个习惯》、新编《卓越领导力》、新编《高效会议管理技巧》、新版《有效沟通方法与技巧》、新版《绩效管理实务》、新版《‘卓越领导力’》、企业管理师、企业内训公共类精细化管理、经典《时间与效率管理》、绩效考评与目标管理、《中层干部管理能力提升》、《职业心态修炼与提升》、《战略管理与变革》、《有效激励的艺术》、《有效呈现技巧》、《项目管理》、《如何做一名出色的主管》、《如何当好班组长》、《人文智慧与品牌建设》、《人际关系管理》、《企业转型变革期领导管理实务》、《企业行政管理》、《企业行政体系管理》（第二版）、《企业文化与管理》、《企业危机与公关管理》、《企业办公室系统与人员管理》、《企业‘管理应用文’》、《目标管理》、《快乐团队建设与管理》、《跨部门的沟通与协调》、《决策技巧》、《经典中层管理》、《计划管理》、《管理领导力提升》、企业内训公共类班组长系列、情绪管理与压力释放工作坊、企业文化建设路径方法、集团型企业战略突围、集团管控体系建设、六维影响力—营销人员特训、双赢商务谈判技巧、企业内训销售类赢在行动、《代理商（经销商）管理技巧》、《巅峰营销》培训大纲、《客户服务管理与技巧》、企业内训销售类《学习力》、《销售人员的有效沟通技巧》、《市场策划技巧》、《经销商管理技巧》、独孤九剑之卓绝销售《新》、赢在服务—客户服务金钥匙、企业选、育、用、留员工技巧、青少年素质拓展、军事拓展训练、体验式拓展训练、企业培训师高级课程（三天版）、职场长青之道、职业形象与商务礼仪、卓越执行力训练营、企业内训综合类沟通的艺术、实用时间管理训练、从优秀到卓越—高效能职业习惯修炼、“自我超越”—职业竞争力塑造、新近员工职业化转型课程、团队核能特训课程、卓越执行力提升课程、企业变革之钥课程、卓越客户服务与管理课程、商务会议增效课程、企业文化导入课程、野外特殊训练课程、青少年心智模式训练课程、DISC—性格分析、打造卓越的团队精神、OEC—中国式执行、优秀员工的八大心态、沟通技巧大纲、团队建设大纲、表达技巧大纲、《高效团队建设》、《工作压力与缓解管理》、精益生产系列、企业内训综合类《学习力》、《问题解决与分析技巧》、感恩的心-团队训练
简介：中国实战型拓展训练讲师，北华航天工业学院本科毕业, 2008年北京奥运会骨干志愿者。后在可口可乐（北京）公司市场部做UTC活动主管，腾世奥元公司市场部经理，拥有5年培训、授课的工作经历。从事过传媒、材料、设备及教育、培训、公益等行业工作。
-
老师 11年经验 教授103门课程
领域：拓展训练、更多培训
教授：雪花啤酒拓展训练、趣味运动会、专项课程定制夺宝奇兵、专项课程定制合力致胜、先入咸阳者王、专项课程定制龙行天下、专项课程定制强渡金沙江、专项课程定制极地求生、多米诺骨牌拓展、激励你的员工、培训员培训(TTT)大纲、招聘面试技巧大纲、《现代高绩效综合实战管理》、《ElP压力管理》、《EMBA领导力》、《变革管理与创新》、《标准化班组管理》、《创新缔造竞争力》、《高层领导成功思维模式》、《高效能人士七个习惯》、新编《卓越领导力》、新编《高效会议管理技巧》、新版《有效沟通方法与技巧》、新版《绩效管理实务》、新版《‘卓越领导力’》、企业管理师、企业内训公共类精细化管理、经典《时间与效率管理》、绩效考评与目标管理、《中层干部管理能力提升》、《职业心态修炼与提升》、《战略管理与变革》、《有效激励的艺术》、《有效呈现技巧》、《项目管理》、《如何做一名出色的主管》、《如何当好班组长》、《人文智慧与品牌建设》、《人际关系管理》、《企业转型变革期领导管理实务》、《企业行政管理》、《企业行政体系管理》（第二版）、《企业文化与管理》、《企业危机与公关管理》、《企业办公室系统与人员管理》、《企业‘管理应用文’》、《目标管理》、《快乐团队建设与管理》、《跨部门的沟通与协调》、《决策技巧》、《经典中层管理》、《计划管理》、《管理领导力提升》、企业内训公共类班组长系列、情绪管理与压力释放工作坊、企业文化建设路径方法、集团型企业战略突围、集团管控体系建设、六维影响力—营销人员特训、双赢商务谈判技巧、企业内训销售类赢在行动、《巅峰营销》培训大纲、《客户服务管理与技巧》、企业内训销售类《学习力》、《销售人员的有效沟通技巧》、《市场策划技巧》、《经销商管理技巧》、独孤九剑之卓绝销售《新》、赢在服务—客户服务金钥匙、企业选、育、用、留员工技巧、青少年素质拓展、军事拓展训练、体验式拓展训练、企业培训师高级课程（三天版）、职场长青之道、职业形象与商务礼仪、卓越执行力训练营、企业内训综合类沟通的艺术、实用时间管理训练、从优秀到卓越—高效能职业习惯修炼、“自我超越”—职业竞争力塑造、新近员工职业化转型课程、团队核能特训课程、卓越执行力提升课程、企业变革之钥课程、卓越客户服务与管理课程、商务会议增效课程、企业文化导入课程、野外特殊训练课程、青少年心智模式训练课程、DISC—性格分析、打造卓越的团队精神、OEC—中国式执行、优秀员工的八大心态、沟通技巧大纲、团队建设大纲、表达技巧大纲、《高效团队建设》、《工作压力与缓解管理》、精益生产系列、企业内训综合类《学习力》、《问题解决与分析技巧》、感恩的心-团队训练
简介：中央党校培训部特邀讲师，中国企业管理研究会常务理事，国务院国资委研究中心特聘专家，国家开发银行专家顾问团核心成员，中国行为表现管理体系创建者，"天韵书院公益论坛"创办人美国领导力一对一培训首席顾问，天韵书院社会创新合作伙伴计划总干事，兼职多家商学院管理学教授、MBA导师，资深管理顾问、财经评论家、高级经济师、高级培训师
-
老师 11年经验 教授103门课程
领域：拓展训练、更多培训
教授：雪花啤酒拓展训练、趣味运动会、专项课程定制夺宝奇兵、先入咸阳者王、专项课程定制龙行天下、专项课程定制强渡金沙江、专项课程定制极地求生、多米诺骨牌拓展、激励你的员工、培训员培训(TTT)大纲、招聘面试技巧大纲、《现代高绩效综合实战管理》、《ElP压力管理》、《EMBA领导力》、《变革管理与创新》、《标准化班组管理》、《创新缔造竞争力》、《高层领导成功思维模式》、《高效能人士七个习惯》、新编《卓越领导力》、新编《高效会议管理技巧》、新版《有效沟通方法与技巧》、新版《绩效管理实务》、新版《‘卓越领导力’》、企业管理师、企业内训公共类精细化管理、经典《时间与效率管理》、绩效考评与目标管理、《中层干部管理能力提升》、《职业心态修炼与提升》、《战略管理与变革》、《有效激励的艺术》、《有效呈现技巧》、《项目管理》、《如何做一名出色的主管》、《如何当好班组长》、《人文智慧与品牌建设》、《人际关系管理》、《企业转型变革期领导管理实务》、《企业行政管理》、《企业行政体系管理》（第二版）、《企业文化与管理》、《企业危机与公关管理》、《企业办公室系统与人员管理》、《企业‘管理应用文’》、《目标管理》、《快乐团队建设与管理》、《跨部门的沟通与协调》、《决策技巧》、《经典中层管理》、《计划管理》、《管理领导力提升》、企业内训公共类班组长系列、情绪管理与压力释放工作坊、企业文化建设路径方法、集团型企业战略突围、集团管控体系建设、六维影响力—营销人员特训、双赢商务谈判技巧、企业内训销售类赢在行动、《代理商（经销商）管理技巧》、《巅峰营销》培训大纲、《客户服务管理与技巧》、企业内训销售类《学习力》、《销售人员的有效沟通技巧》、《市场策划技巧》、《经销商管理技巧》、独孤九剑之卓绝销售《新》、赢在服务—客户服务金钥匙、企业选、育、用、留员工技巧、青少年素质拓展、军事拓展训练、体验式拓展训练、企业培训师高级课程（三天版）、职场长青之道、职业形象与商务礼仪、卓越执行力训练营、企业内训综合类沟通的艺术、实用时间管理训练、从优秀到卓越—高效能职业习惯修炼、“自我超越”—职业竞争力塑造、新近员工职业化转型课程、团队核能特训课程、卓越执行力提升课程、企业变革之钥课程、卓越客户服务与管理课程、商务会议增效课程、企业文化导入课程、野外特殊训练课程、青少年心智模式训练课程、DISC—性格分析、打造卓越的团队精神、OEC—中国式执行、优秀员工的八大心态、沟通技巧大纲、团队建设大纲、表达技巧大纲、《高效团队建设》、《工作压力与缓解管理》、精益生产系列、企业内训综合类《学习力》、《问题解决与分析技巧》、感恩的心-团队训练
简介：博思嘉签约老师， 浙江大学MBA，成功学讲师，PTT国际职业培训师，知名企业教练、成功激励导师， 历任：中学副校长，房产公司业务员，学院成功学讲师；体验式培训高级培训师、咨询公司培训总监、咨询公司市场总监、副总经理、总经理等职务。
老师
校区
看了此课程的学员还看了
「青岛博思嘉拓展培训」是青岛博思嘉企业管理咨询有限公司在教育宝平台开设的店铺，若该店铺内信息涉嫌虚假或违法，请点击这里向教育宝反馈，我们将及时进行处理。
机构评分
环境：4.0师资：4.0服务：4.0效果：4.0
公示信息
店铺名称：青岛博思嘉拓展培训
单位名称：青岛博思嘉企业管理咨询有限公司
账号名称：qdbsj（133******91）
所属城市：山东青岛
入驻时长：10年会员
联系电话：400-029-0997 转 9328
在线咨询
申请优惠
免费预约
我要评价
返回顶部