青岛博思嘉拓展培训
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- 简介
课程介绍
夺宝奇兵
模拟背景：
你是一名深入敌后的盟军特工，突然接到总部命令，必须尽快找到另外7名来自英、法、俄等盟国的同伴，然后去执行一项绝密任务，与此同时，另外7人也收到了同样的命令……问题是，你们相互之间从未谋面，你知道的只有接头地点和接头暗语……
活动目标：
体验统一的目标和行为规范对于团队绩效的重要性；
领导能力和创新精神的训练；
练习"分析任务、确立目标、组建团队、研究战略、制定计划、分工协作"的工作方式；
强化团队沟通和团队合作意识；
训练充分和合理地分配、利用资源；
回归自然，娱乐身心。
内容梗概：
任务：每个小组按照司令部的指示，经过4次在指定地点的神秘接头，找到与自己同属一个团队的同伴，而接头的方式是暗语（如上句是：比尔盖茨，下句是：小李飞刀）……
密令：出发前，每个小组的队员会领到一张行军图并领取由司令部签发的该小组"行动密令 "包裹，包裹内有5封密令，分别为红、白、绿、黄、蓝5种颜色……
接头：打开密令，将看到司令部签发的一系列充满悬念和未知的行动指令，不过，只要每个小组时刻牢记自己的使命、严格执行司令部的命令，胜利将离我们越来越近……
会师：在第四次接头之后，所有队员须尽快赶到指定地点，并通过相互接过头的队员的相互指认，使同一团队的队员集合在一起，然后欢呼，然后拥抱，然后开始新的征程……
合力致胜
项目介绍：
取材于风行国际的定向越野运动（Orienteering），经华瑞健公司与瑞典专家针对中国企业员工的需求重新设计，使之成为一项既保持了野外运动的特点、又具有强大团队培训功能的活动，团队通过4~5人的配合，共同完成定向越野项目。
活动目标：
理解团队目标、团队使命和行为规则的重要性
团队沟通技巧
团队角色和人力资源的合理分配
团队决策训练
先入咸阳者王
模拟背景：
楚、汉相争，为推翻秦王朝，刘邦、项羽歃血为盟，并约定：楚、汉两军谁先攻入天下之王！从此，一场血雨腥风、波澜壮阔的战争蔓延开来……
活动目标：
体验共同的团队目标和行为规范的重要性；
理解团队角色以及个体与团队、小团队与大团队的关系；
掌握团队沟通与决策的技巧；
练习"分析任务、确立目标、组建团队、研究战略、制定计划、分工协作" 的工作方式；
领导能力的训练；
回归自然，放松身心，增进感情。
内容梗概：
分组：所有参赛人员一分为二，分属楚军、汉军两大阵营；各阵营推选一名统帅，即为项羽、刘邦。两个阵营同时出发，以完成所有规定军务且所有人员率先全部到达"咸阳"的阵营获胜。
军务：军务分基本军务和特殊军务两个部分。
基本军务 包括：
A 、捣毁（到达）秦军设在各处的8座哨所。
B 、分别在8座哨所处获取8条重要的军事情报，然后依据这些情报所提供的信息进行逻辑推理， 判断"咸阳"的方位，并较终抵达"咸阳"。
特殊军务 包括：
清风镇上展宏图，大破蛛网阵，英雄过灞桥，孤岛求生存，华山越天堑，过河拆桥通天河…… 。
誓师和会师：两个阵营在出发前都将举行"出发誓师"仪式，"刘邦"、"项羽"分别作"伐秦动员令"，并向 "先锋官"授军旗和壮行酒，三军将士在统帅的带领下高呼口号……比赛后将举行"会师"仪式，胜利的一方将把本方军旗插上"咸阳"城头……
龙行天下
模拟背景：
我们都是龙的传人，屹立在世界东方之林。现在我们要用自己的双手制作出我们自 目中较完美的龙，它也是我们心中勇往直前的巨龙……
活动目标：
提升参加者的团队合作意识和团队合作能力。
培养参加者的创造性思维和突破窠臼的工作意识。
帮助参加者树立沟通意识，培养沟通技巧。
培养参加者执行能力、计划能力。
回归自然、放松身心，交流情感。
内容梗概：
任务：每组按照组织者事先提供的各种原材料和工具，自行设计、制作一条"*** 之龙"，并以此龙参加舞龙比赛，较终由评审团评出前三名（要求制作精美，舞龙过程合作默契，动作漂亮）。
原材料：竹料、竹板、绳子、颜料、绸质布匹、刀、剪刀
画笔等，原材料将由组织者事先制作成"半成品 "。
制作要求：制作的龙需可供同组所有人同时舞动
强渡金沙江
模拟背景：
生活在云南边陲金沙江边的一个少数民族，每年春江水暖的时候，都要举行声势浩荡的传统渡江比赛，有趣的是他们的渡江工具并不是"船"而是"桥"，而且除了渡江速度外，桥的美观度、比赛选手的配合熟练程度等都是决胜负的重要因素，在他们朴素的民间游戏中，包含着丰富的团队管理思想……
活动目标：
体验统一的目标和行为规范对于团队绩效的重要性；
领导能力和创新精神的训练；
练习"分析任务、确立目标、组建团队、研究战略、制定计划、分工协作"的工作方式；
强化团队沟通和团队合作意识；
训练充分和合理地分配、利用资源；
回归自然，娱乐身心。
内容梗概：
分组：所有参赛人员每10人为一组，按照龙、虎、狮、豹等命名…….
任务：每组按照组织者事先提供的各种原材料和工具（包括纸板箱、封箱带、百得胶等），自行设计、制作两座相同的桥，并以这两座桥作为"渡江"工具，渡过规定宽度的"金沙江" 。其中，所用原材料和工具较少、制作时间较短、 "渡江" 速度较快、桥身强度及美观度较高、计划性较好、队员的分工配合较优的组获得优胜。
渡江要求：同组的10个人全部站在A桥上，然后把B桥移到A桥前，10个人再全部转移到 B 桥上，……如此不断前进。过程中桥不能塌陷、任何人不得从桥上下来……
极地求生
模拟背景：
1943 年初春的一天，由于一场暴风雪，你和你的团队乘坐的飞机不幸坠落在北极圈内的一处林地，可以庆幸的是团队成员都没有受伤，而且感谢上帝，你的一个队员居然随身带着一本由美国国防部编撰的关于这一地区的信息汇总，除此之外，你们一无所有…… 气温只有摄氏零下二十度，你们必须用较快的时间逃出极地……
活动时间： 1天
活动目标：
理解团队目标、团队使命和行为规范的重要性；
团队决策、团队合作的训练；
团队信任、团队沟通的训练；
领导能力、计划能力和创新精神的训练；
训练充分和合理地分配、利用资源；
回归自然，放松身心，增进感情。
内容梗概：
当你们正在筹划如何求生时，你们发现有不明身份的其他团队也在附近活动，他们可能也是由于天气原因滞留在此的，这一情况的直接后果是：某些可能获取的求生物资变得供不应求了……
经过研究，你们确定了求生必须要做的两件事：
A．必须在 Scheffervill 镇拿到一份关于如何走出极地的导引图；
B．必须想办法渡过Laura河。
你们的问题是：
导引图被放置在一个特殊的范围内，你们必须借助某些工具才能拿到它，而你们并没有这些工具……
河上没有桥，但河水冰冷且水流湍急……
当然，你们的麻烦不止这些……
多米诺骨牌拓展
多米诺运动是一项规则非常简单的运动。就是将骨牌按照一定的间距排成单行或分行排成一片。触击一枚骨牌，其余发生连锁反应，依次倒下，或形成一条长龙，或形成一幅图案。多米诺运动也是一项风靡世界的运动，在非奥运项目中，多米诺运动的知名度较高，参与人数较多，开展地域较广。
以多米诺骨牌为载体，利用多米诺骨牌特有的图案展现方式，形象展示具有新颖性，情绪调动性和不可中断性。整个展现过程还会伴有迷人的骨牌触击声，吸引人的关注，人们会一直看下去。从时尚角度以及传媒和受众关注程度看，载体具有明显的注意力经济特征。同时具有动感效果强烈的视觉冲击力。
多米诺运动之所以吸引人，除了它具有触一发而动全局的独特魅力和倒牌瞬间的精彩和动人心弦，还在于多米诺运动是一项集动手，动脑于一体的运动，同时还是需要较大限度地发挥团队精神的运动。多米诺运动代表着积极向上的思想，它不但能培养人的创造能力、增强自信心。参与者必须通过集体的智慧和付出才能感受瞬间的精彩、美丽和动人心弦，并体会成功的结果所带来的喜悦。在为到达这个美丽的结果所付出的艰辛和汗水的过程中，参与者向自己的体力、耐力和意志的积极挑战，这种全身心的付出只有融入其中才能品出其味。也许缘于此，它越来越受到那些想激励心志、体验奇特的人们的青睐。许多企业把它当作团队精神培养的一条新途径,同时越来越多的企业管理者也加入到多米诺骨牌运动中来。
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老师 11年经验 教授104门课程
领域：拓展训练、更多培训
教授：雪花啤酒拓展训练、趣味运动会、专项课程定制夺宝奇兵、专项课程定制合力致胜、先入咸阳者王、专项课程定制龙行天下、专项课程定制强渡金沙江、专项课程定制极地求生、多米诺骨牌拓展、激励你的员工、培训员培训(TTT)大纲、招聘面试技巧大纲、《现代高绩效综合实战管理》、《ElP压力管理》、《EMBA领导力》、《变革管理与创新》、《标准化班组管理》、《创新缔造竞争力》、《高层领导成功思维模式》、《高效能人士七个习惯》、新编《卓越领导力》、新编《高效会议管理技巧》、新版《有效沟通方法与技巧》、新版《绩效管理实务》、新版《‘卓越领导力’》、企业管理师、企业内训公共类精细化管理、经典《时间与效率管理》、绩效考评与目标管理、《中层干部管理能力提升》、《职业心态修炼与提升》、《战略管理与变革》、《有效激励的艺术》、《有效呈现技巧》、《项目管理》、《如何做一名出色的主管》、《如何当好班组长》、《人文智慧与品牌建设》、《人际关系管理》、《企业转型变革期领导管理实务》、《企业行政管理》、《企业行政体系管理》（第二版）、《企业文化与管理》、《企业危机与公关管理》、《企业办公室系统与人员管理》、《企业‘管理应用文’》、《目标管理》、《快乐团队建设与管理》、《跨部门的沟通与协调》、《决策技巧》、《经典中层管理》、《计划管理》、《管理领导力提升》、企业内训公共类班组长系列、情绪管理与压力释放工作坊、企业文化建设路径方法、集团型企业战略突围、集团管控体系建设、六维影响力—营销人员特训、双赢商务谈判技巧、企业内训销售类赢在行动、《代理商（经销商）管理技巧》、《巅峰营销》培训大纲、《客户服务管理与技巧》、企业内训销售类《学习力》、《销售人员的有效沟通技巧》、《市场策划技巧》、《经销商管理技巧》、独孤九剑之卓绝销售《新》、赢在服务—客户服务金钥匙、企业选、育、用、留员工技巧、青少年素质拓展、军事拓展训练、体验式拓展训练、企业培训师高级课程（三天版）、职场长青之道、职业形象与商务礼仪、卓越执行力训练营、企业内训综合类沟通的艺术、实用时间管理训练、从优秀到卓越—高效能职业习惯修炼、“自我超越”—职业竞争力塑造、新近员工职业化转型课程、团队核能特训课程、卓越执行力提升课程、企业变革之钥课程、卓越客户服务与管理课程、商务会议增效课程、企业文化导入课程、野外特殊训练课程、青少年心智模式训练课程、DISC—性格分析、打造卓越的团队精神、OEC—中国式执行、优秀员工的八大心态、沟通技巧大纲、团队建设大纲、表达技巧大纲、《高效团队建设》、《工作压力与缓解管理》、精益生产系列、企业内训综合类《学习力》、《问题解决与分析技巧》、感恩的心-团队训练
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简介：中央党校培训部特邀讲师，中国企业管理研究会常务理事，国务院国资委研究中心特聘专家，国家开发银行专家顾问团核心成员，中国行为表现管理体系创建者，"天韵书院公益论坛"创办人美国领导力一对一培训首席顾问，天韵书院社会创新合作伙伴计划总干事，兼职多家商学院管理学教授、MBA导师，资深管理顾问、财经评论家、高级经济师、高级培训师
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机构评分
环境：4.0师资：4.0服务：4.0效果：4.0
公示信息
店铺名称：青岛博思嘉拓展培训
单位名称：青岛博思嘉企业管理咨询有限公司
账号名称：qdbsj（133******91）
所属城市：山东青岛
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